Règles du jeu et enjeux du dialogue social au sein des institutions S'inscrire à la formation
Dates :
13/09/2022, 03/10/2022
Nombre de jours :
2
Nombre de participants :
8
- 12
Places disponibles :
11
Thème :
Concertation sociale et dialogue social
Domaine :
Management RH
Public cible :
Objectifs :
- Se familiariser avec principes du dialogue social et des relations collectives de la concertation sociale en Belgique
- Approcher les particularités du modèle Belge de négociation sociale
- Identifier les acteurs et les instances du dialogue social en lien direct avec l’institution
- Comprendre les changements de posture
- Repérer les enjeux de la position du cadre intermédiaire
- Approcher les particularités du modèle Belge de négociation sociale
- Identifier les acteurs et les instances du dialogue social en lien direct avec l’institution
- Comprendre les changements de posture
- Repérer les enjeux de la position du cadre intermédiaire
Programme :
* Se familiariser avec principes du dialogue social et des relations collectives de la concertation sociale en Belgique
- Qui est qui ?
- Qui fait quoi ?
- Qui est responsable de quoi ?
* Approcher les particularités du modèle Belge de négociation sociale
- Le cadre juridique du dialogue social
- Les différentes matières concernées
- Les différents niveaux de négociation et leurs instances, CP, CCT, …
- Les marges de manoeuvre de la négociation au sein de l’institution
- Les organes et procédures de concertation
* Identifier les acteurs et les instances du dialogue social en lien direct avec l’institution
- La polarisation des courants idéologiques syndicaux
- La cartographie des couleurs syndicales
- La distinction entre les différents mandats
- Les moyens à disposition des acteurs du dialogue social
* Comprendre les changements de posture
- L’approche « combat »
- L’approche partenariale
- L’évolution sociologique du mouvement syndical
* Repérer les enjeux de la position du cadre intermédiaire
- L’espace de négociation
- La double fidélité (enclume/marteau)
- La peur de la menace
- Les enjeux du dialogue social pour l’institution au travers des actions du cadre
- L’information partagée
* Valoriser le dialogue social dans l’institution
- Le climat de confiance
- L’intérêt d’une saine communication interne
- Les relations entre tous les acteurs hiérarchiques
- La visibilité des instances représentatives
- Le climat social
- Qui est qui ?
- Qui fait quoi ?
- Qui est responsable de quoi ?
* Approcher les particularités du modèle Belge de négociation sociale
- Le cadre juridique du dialogue social
- Les différentes matières concernées
- Les différents niveaux de négociation et leurs instances, CP, CCT, …
- Les marges de manoeuvre de la négociation au sein de l’institution
- Les organes et procédures de concertation
* Identifier les acteurs et les instances du dialogue social en lien direct avec l’institution
- La polarisation des courants idéologiques syndicaux
- La cartographie des couleurs syndicales
- La distinction entre les différents mandats
- Les moyens à disposition des acteurs du dialogue social
* Comprendre les changements de posture
- L’approche « combat »
- L’approche partenariale
- L’évolution sociologique du mouvement syndical
* Repérer les enjeux de la position du cadre intermédiaire
- L’espace de négociation
- La double fidélité (enclume/marteau)
- La peur de la menace
- Les enjeux du dialogue social pour l’institution au travers des actions du cadre
- L’information partagée
* Valoriser le dialogue social dans l’institution
- Le climat de confiance
- L’intérêt d’une saine communication interne
- Les relations entre tous les acteurs hiérarchiques
- La visibilité des instances représentatives
- Le climat social
Organisable sur site :
Non
Catalogue ESS :
Non
Donne droit aux congés éducation :
Non
Reconnu ATL - ONE :
Non
Concerne le bien-être :
Non
Référence de la formation :
F1049
Opérateur :
CDGAI ASBL
Lieu :
CDGAI
Adresse :
Parc Scientifique du Saet Tilman, rue Bois Saint-Jean 9
4102 Seraing (Ougrée)
4102 Seraing (Ougrée)