Accompagner un·e collaborateur·rice après une absence de longue durée S'inscrire à la formation
Dates
17/04/2026
Nombre de jours
1
Nombre de participants
8 - 12
Places disponibles
8
Thème :
Gestion des ressources humaines
Domaine :
Management RH
Public cible :
Objectifs :
- Comprendre l’importance de préparer le processus de réintégration avant la reprise du travail
- Maîtriser les techniques de réintégration afin de faciliter la reprise des activités
- Piloter un trajet de reprise du travail de manière efficace et progressive
- Mener un entretien pour le suivi et l’évaluation du trajet de réintégration
- Réaliser un plan de réintégration à partir d’un cas concret pour une reprise durable et progressive
- Maîtriser les techniques de réintégration afin de faciliter la reprise des activités
- Piloter un trajet de reprise du travail de manière efficace et progressive
- Mener un entretien pour le suivi et l’évaluation du trajet de réintégration
- Réaliser un plan de réintégration à partir d’un cas concret pour une reprise durable et progressive
Programme :
Comprendre l’importance de préparer le processus de réintégration en amont de la reprise effective du travail :
- Faire un état des lieux sur les dispositifs déjà mis en place
- Echanges sur les bonnes pratiques afin de préparer la reprise du travail
- Mettre en place un accompagnement progressif
- Définir des objectifs SMART adaptés à la personne qui reprend le travail
- Préparer les informations-clé à transmettre afin de lui permettre de trouver ses repères :
• Redéfinir le champ d’action de chacun au sein de l’équipe
• Repréciser les règles de fonctionnement de l’équipe
• Transmettre les informations-clé qui ont changé et rappeler celles qui sont connues
• Prévoir des temps pour former sur le poste de travail
- Lors de la reprise du travail, prendre le temps de discuter avec le·la collègue : état d’esprit, moral, difficultés, doutes, etc.
- Evaluer le dispositif mis en place pour la réintégration et identifier les axes de progrès
- Suivre et évaluer le bon fonctionnement du·de la collaborateur·rice ainsi que la réalisation des tâches
- Pouvoir réorienter vers ce qui est souhaité et donner du feedback constructif sans démotiver, sans blesser
- Féliciter afin de reconnaître l’implication, de renforcer la collaboration pour atteindre la performance souhaitée de manière progressive
- Faire un état des lieux sur les dispositifs déjà mis en place
- Echanges sur les bonnes pratiques afin de préparer la reprise du travail
- Mettre en place un accompagnement progressif
- Définir des objectifs SMART adaptés à la personne qui reprend le travail
- Préparer les informations-clé à transmettre afin de lui permettre de trouver ses repères :
• Redéfinir le champ d’action de chacun au sein de l’équipe
• Repréciser les règles de fonctionnement de l’équipe
• Transmettre les informations-clé qui ont changé et rappeler celles qui sont connues
• Prévoir des temps pour former sur le poste de travail
- Lors de la reprise du travail, prendre le temps de discuter avec le·la collègue : état d’esprit, moral, difficultés, doutes, etc.
- Evaluer le dispositif mis en place pour la réintégration et identifier les axes de progrès
- Suivre et évaluer le bon fonctionnement du·de la collaborateur·rice ainsi que la réalisation des tâches
- Pouvoir réorienter vers ce qui est souhaité et donner du feedback constructif sans démotiver, sans blesser
- Féliciter afin de reconnaître l’implication, de renforcer la collaboration pour atteindre la performance souhaitée de manière progressive
Organisable sur site :
Non
Catalogue ESS :
Non
Donne droit aux congés éducation :
Non
Reconnu ATL - ONE :
Oui
Concerne le bien-être :
Non
Référence de la formation :
F5009
Opérateur :
Bruxelles Formation Entreprises
Lieu :
Bruxelles Formation - bf.entreprises
Adresse :
rue de Stalle 67 - 1e étage
1180 Bruxelles (Uccle)
1180 Bruxelles (Uccle)
