Apprendre à déléguer pour plus d’efficacité, de motivation et d’autonomie S'inscrire à la formation

- Définir les critères de succès d’une délégation efficace
- Identifier les freins à la délégation
- Créer les conditions favorables pour une délégation
efficace
- Adapter son style de délégation auprès de chaque
collaborateur·rice
- Déléguer pour développer la motivation et l’autonomie de son·sa/ses collaborateur·rice(s)

- Définition du cadre de la délégation
- Les règles d’or de la délégation
- Distinguer faire-faire et déléguer
- Les styles de délégation
- Faire de la délégation un vecteur de motivation et d’autonomie
- Comment structurer les entretiens de délégation
• Traduire la mission en objectif
• Préciser les modalités de mise en oeuvre de la délégation
• Clarifier les règles du jeu de la délégation
- Comment assurer le suivi
• Gérer les situations d’échec et de réussite pendant et à l’issue de la délégation
• Evaluer la réussite de la délégation