Développer une organisation apprenante et motiver son équipe pour être efficace S'inscrire à la formation

• Gérer et motiver les différents types de personnalités de son équipe
• Diagnostiquer le stade de développement de son équipe
• Adapter son style de management aux besoins de l’équipe
• Définir un projet commun et partagé avec l’ensemble de ses collaborateurs
• Mettre en place une dynamique d’organisation apprenante et d’intelligence collective

Puissance et efficacité du leadership :
• Les points d’appui du leader : projet, valeurs, règles
• Les différentes dimensions du leadership
• Utilisation des différents styles de management
• La prise de décision
- l’organisation apprenante
- l’intelligence collective
• Les conditions pour favoriser la motivation :
Un contrat clair
- Les caractéristiques d’un contrat
- Fixer un objectif SMART
Une communication efficace :
- Écoute/ cadre de référence
- Le méta modèle
- Les positions de vie et la régulation des conflits
- La prise en compte des besoins
La reconnaissance de la performance
- Les signes de reconnaissances
Gérer son équipe :
• Les processus de groupe
• Les étapes de développement d’une équipe
• Les processus de gestion d’un groupe
Conduire un projet :
• Les différentes étapes d’un projet
• Le cycle de vie du projet
• Les étapes du changement
• L’accompagnement de son équipe
• Le partenariat