Faciliter une réunion en intelligence collective S'inscrire à la formation
Dates
26/01/2026, 02/02/2026, 09/02/2026
Nombre de jours
3
Nombre de participants
8 - 15
Places disponibles
La formation est complète mais vous pouvez vous inscrire sur la liste d’attente
Thème :
Conduite de réunion de travail
Domaine :
Management RH
Public cible :
Objectifs :
- Comprendre et mobiliser le concept de co- construction
- Utiliser des outils de gouvernance et de dynamique de réunion dans son quotidien
- Gérer des situations sensibles en réunion
- Identifier et solutionner une problématique en groupe
- Utiliser des outils de gouvernance et de dynamique de réunion dans son quotidien
- Gérer des situations sensibles en réunion
- Identifier et solutionner une problématique en groupe
Programme :
Une formation qui s’articule en 3 journées dont une entièrement dédiée à la pratique. Un apprentissage par l’expérimentation d’outils et de processus en intelligence collective. Une formation pratique, participative et interactive.
- Outils de gouvernance & dynamique de réunion
- Éléments de posture de facilitateur·trice de réunion
- Préparation d’une réunion
- Introduire une réunion (cadre, rôles, objectifs, check-in)
- Outils de gestion du tour de parole
- Outils de prise de décisions en groupe
- Fin de réunion et types de check-out
- Partage d’outils de brainstorming, codéveloppement, identification d’une
problématique en groupe, identification de pistes de solution en groupe
- Gestion de situations sensibles en réunion : exercices sur base de situations récurrentes lors de réunions sensibles (outils de gestion de cadre et de communication en tant que facilitateur·trice) ; tour
de questions/réponses par rapport à des situations difficiles en tant que facilitateur·trice
- Expérimentation : sur base des outils appris lors des deux premières journées, les participant·e·s facilitent la 3ème journée en binôme à tour de rôle sur base d’un scénario. Les co-facilitateur·trice·s choisissent leurs outils et sont coaché·e·s par la formatrice
- Outils de gouvernance & dynamique de réunion
- Éléments de posture de facilitateur·trice de réunion
- Préparation d’une réunion
- Introduire une réunion (cadre, rôles, objectifs, check-in)
- Outils de gestion du tour de parole
- Outils de prise de décisions en groupe
- Fin de réunion et types de check-out
- Partage d’outils de brainstorming, codéveloppement, identification d’une
problématique en groupe, identification de pistes de solution en groupe
- Gestion de situations sensibles en réunion : exercices sur base de situations récurrentes lors de réunions sensibles (outils de gestion de cadre et de communication en tant que facilitateur·trice) ; tour
de questions/réponses par rapport à des situations difficiles en tant que facilitateur·trice
- Expérimentation : sur base des outils appris lors des deux premières journées, les participant·e·s facilitent la 3ème journée en binôme à tour de rôle sur base d’un scénario. Les co-facilitateur·trice·s choisissent leurs outils et sont coaché·e·s par la formatrice
Organisable sur site :
Non
Catalogue ESS :
Non
Donne droit aux congés éducation :
Non
Reconnu ATL - ONE :
Oui
Concerne le bien-être :
Non
Référence de la formation :
F5107
Opérateur :
CEFEM asbl
Lieu :
Auberge de jeunesse Bruegel
Adresse :
rue du saint-esprit 2
1000 Bruxelles
1000 Bruxelles
