Gérer une équipe, tout un programme ! S'inscrire à la formation

• Développer les conditions pour former une équipe qui collabore, agir de manière à réduire les tensions dans l’équipe
• Mieux connaître les atouts et les faiblesses de son style de management
• Adapter son style de management à ses collaborateur·trice·s
• Savoir donner du feedback constructif
• Développer et soutenir la motivation

• Développer son équipe: favoriser les conditions pour une équipe qui collabore ; les facteurs de réussite
• Mieux se connaître en tant que responsable :
- les tâches diverses du·de la responsable : communiquer, motiver et orienter
- quel type de responsable êtes-vous ? Analyse de profil
• Motiver ses collaborateur·trice·s:
- les principaux leviers de motivation
- découvrir le niveau de maturité de ses collaborateur·trice·s
- s’adapter à chaque situation et collaborateur·trice : le Leadership situationnel
• Donner du feedback :
- recadrer positivement
- émettre une critique constructive
• Gérer le relationnel :
- faire face à des personnalités difficiles
- prendre en compte les besoins
- agir de manière à réduire les tensions
- intervenir dans les conflits entre ses collaborateur·trice·s...