La gestion d’équipe au service du projet S'inscrire à la formation

- Permettre l’acquisition et la construction d’outils d’analyse de la gestion d’équipe
- Avoir une démarche réflexive sur le type de leadership exercé
- Intégrer un processus et une démarche de construction d’un leadership positif et dynamisant

- Notions d’autorité et de leadership
- Développer son leadership
- Diagnostiquer son style de leadership
- Qualités et caractéristiques d’un·e leader
- Savoir mobiliser, associer et responsabiliser les membres de l’équipe
- Ecoute - empathie. Récolter et décoder les attentes, les besoins de ses collaborateur·rice·s
- Collaboration et prévention de risques psychosociaux
- Les facteurs de motivation d’une équipe et de ses membres
- Comprendre et gérer les conflits
- Principes de négociation
- Techniques d’entretien, gérer les situations délicates en face à face
- Développer la coopération au sein de l’équipe
- Notions d’analyse organisationnelle
- Introduction à la dynamique de groupe - Comprendre le fonctionnement d’un groupe, d’une équipe de travail (rôles au sein d’une équipe et son rôle préférentiel et critères d’une équipe performante)
- Communication & communication non violente