Les clés pour un management et un leadership inspirants S'inscrire à la formation

- Identifier et utiliser leurs compétences de leadership dans leur quotidien professionnel
- Identifier les besoins, compétences et autonomie de leurs collaborateur·rice·s
- Apprendre à donner du feedback
- Appréhender les étapes essentielles à la réussite d’un changement

- Se connecter à son leadership
- Comment développer les clés du leadership dans votre rapport aux autres ?
- Le leader, moteur essentiel du changement et levier dans la prévention et la gestion des conflits ?
- Appropriation du processus de médiation
- Narration, définition des intérêts et des besoins en jeu, recherche des options et négociation d’un accord win-win sont les 4 étapes incontournables à la prévention et la résolution des conflits. Les
attitudes face au conflit : modèle de Thomas & Kilman
- Compétition, coopération, compromis, repli, accommodation, face au conflit chacun adopte plus spontanément une attitude plutôt qu’une
autre
- Explorez les différentes situations professionnelles en lien avec les attitudes possibles face aux conflits, d’identifier les caractéristiques de la
situation qui pousse à adopter une attitude plutôt qu’une autre, d’en vérifier la pertinence
- La gestion du changement
- Atelier de prise de conscience de l’émotionnel dans la résistance au changement