Les entretiens annuels, un outil pour rebooster la motivation S'inscrire à la formation

- Bien préparer ses entretiens et leurs suivis
- Mener un entretien de manière constructive, sans blesser et motivant
- Définir des objectifs annuels spécifiques et leurs outils de suivi
- Gérer sereinement et de manière constructive les difficultés qui pourraient survenir dans le cadre d’un entretien
- Clôturer un entretien sur un plan de développement et un plan d’action concret

Les entretiens annuels sont l’opportunité d’écouter chacun·e dans son vécu quotidien, de trouver avec lui·elle des solutions face aux difficultés rencontrées tout en lui reprécisant ce qui est attendu de lui·d’elle. C’est aussi un moment propice pour définir ensemble des objectifs de développement.
Si une organisation veut évoluer et répondre encore mieux aux attentes, elle ne peut le faire qu’avec et grâce à des collaborateur·rice·s motivé·e·s et impliqué·e·s dans leur travail, etc.
- Pourquoi un entretien d’évaluation ?
- Les facteurs-clé de bien-être et d’amélioration professionnelle
- La démarche et des outils pour la mise en place des entretiens
- Une occasion pour rebooster la motivation, identifier des axes d’amélioration et initier une dynamique de changement dans les équipes