Piloter son ASBL grâce à des outils de gestion (budget annuel, plan de trésorerie, budget de salaires,…) utiles à la structure S'inscrire à la formation

• Identifier les différents outils de gestion qui peuvent être élaborés pour répondre aux besoins de l’asbl
• Développer une méthodologie de travail
adaptée afin de construire les outils de gestion utiles tels que le budget, le plan de trésorerie, le plan d’investissement, le budget de salaires, etc.
• Identifier la manière dont les outils de gestion peuvent être utilisés et adaptés tout au long de l’année (contrôle budgétaire)
- Evaluer les différents postes d’un budget

- Les différents outils de gestion que l’asbl peut développer en fonction de ses besoins afin de construire un tableau de bord pertinent comme le budget, le plan de trésorerie, le budget de salaire, le suivi des subsides, le budget des investissements...
- Pour chacun de ces outils, les méthodes utiliser pour les développer et les faire vivre ces outils
- Le suivi et le contrôle des outils de gestion
- Timing idéal pour élaborer et assurer le suivi des différents outils de gestion : quand et comment les mettre en place sur une base annuelle ?