Réussir son nouveau poste de manager S'inscrire à la formation

- Réussir à s’intégrer efficacement dans sa nouvelle équipe et comprendre l’importance de la préparation et de l’apprentissage dans l’appropriation de son nouveau rôle
- Devenir rapidement crédible et légitime aux yeux
de ses collaborateur·rice·s
- Apprendre à implémenter sa vision et des changements tout en s’adaptant à des collaborateur·rice·s qui ne nous connaissent pas encore
- Clarifier les attentes, tant d’un point de vue de sa hiérarchie que de son équipe
- Construire un nouvel élan collectif, basé sur la cohésion, l’engagement et la confiance

- Se préparer à son nouveau poste
• Comprendre les challenges inhérents à chaque type de transition (promotion, nouvelle entreprise)
• Evaluer ses qualités et ses vulnérabilités
• Adapter ses habitudes gagnantes à son nouveau contexte professionnel
- S’extraire de sa zone de vulnérabilité
• Devenir rapidement opérationnel
• Prioriser ses apprentissages pour gagner rapidement en crédibilité
• Définir son plan d’action orienté « progression »
- Adapter sa stratégie selon la situation
• Analyser la situation pour et y répondre au mieux
• Embrasser le changement grâce au modèle STAR
- Développer une relation de confiance avec sa hiérarchie
• S’accorder sur les objectifs et attentes du poste
• Apprendre à travailler ensemble
• Fixer ses propres limites
- Obtenir de premiers résultats
• Améliorer l’organisation de l’équipe
• Identifier la source d’éventuelles mauvaises performances
• Implémenter les premiers changements
- Construire une équipe soudée et motivée
• Clarifier et aligner vision, valeurs, stratégie et compétences
• Gérer les frictions entre les objectifs court-terme et long-terme
• Identifier les leviers de motivation